PRIM-Methode

Als herstellerneutrales Beratungsunternehmen verfolgt PRIM einen ganzheitlichen Projektansatz. Eine sorgfältige Planung, vom Projektbeginn an, ist das A und O. Dabei ist es auf Kundenseite unerläßlich, die Anforderungen im Detail zu definieren und die für das Projekt relevanten Personen und Abteilungen an einen Tisch zu bringen.

Für die Projektvorgehensweise setzt PRIM auf bewährte und erprobte Methoden, die in den letzten Jahren konsequent weiterentwickelt wurden. Auf Basis von Zieldefinition und Anforderungsprofil (Vision/Scope), erarbeitet PRIM gemeinsam mit dem Kunden eine fachliche Konzeption (FuncSpec) mit dem Ziel:

1. ein gemeinsames Verständnis mit dem Kunden zu schaffen,
2. die formulierten Anforderungen und Funktionen nutzenbringend zu priorisieren,
3. dem Kunden konkrete Lösungsansätze aufzuzeigen. 

Das Ergebnis stellt die Entscheidungsgrundlage dar, auf dessen das Projekt gestartet und die damit erforderlichen Ressourcen geplant werden können. Die Durchführung der von PRIM begleiteten Projekte erfolgt in Anlehnung an die Microsoft Dynamics Sure-Step Methodik. Dadurch ist jeder Projektschritt für den Kunden nachvollziehbar und schafft Akzeptanz und Vertrauen bei den Projektteilnehmern.

Von der Strategieentwicklung bis zur Prozeßgestaltung und deren technologischen Realisierung steht PRIM dem Kunden in allen Projektphasen fachlich und technologisch zur Seite. Dabei müssen Projektorganisation, Rollenverteilung, Zeitplan und Kosten gemeinsam mit dem Kunden abgestimmt werden. Neben den Projektaufgaben werden auch die für den späteren Betrieb erforderlichen Voraussetzungen geschaffen, definiert und dokumentiert. 

Die Balance zu finden und zu halten, zwischen dem was der Kunde möchte, dem was technologisch realisierbar ist und dem, was wirtschaftlich effektiv ist, das ist die Stärke von PRIM.